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海陽(yáng)科技多措并舉筑牢疫情防控墻

來源：www.taoyku.cn發(fā)布日期 2020-02-13

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新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，海陽(yáng)科技上上下下高度重視，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化制度、物資、技術(shù)保障，多措并舉筑牢疫情防控墻，截至2月12日16時(shí)，海陽(yáng)科技全公司生產(chǎn)正常，未發(fā)現(xiàn)一起新型病毒感染的肺炎疑似或確診病例。

1、加強(qiáng)事情策劃，堵死防控漏洞。疫情爆發(fā)以來，海陽(yáng)科技嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)政府部門的相關(guān)規(guī)定，成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職能小組，針對(duì)可能出現(xiàn)的疫情，制定了防控應(yīng)急預(yù)案，所有疫情分成四級(jí)，每一級(jí)都有詳細(xì)的防控措施和具體的責(zé)任人，從制度、組織上保證了防控措施的執(zhí)行。

2、嚴(yán)密人員篩查，把牢檢查關(guān)口。職能小組通過建立的疫情防控工作群，對(duì)所有員工進(jìn)行一認(rèn)真細(xì)致的篩查，督促外地員工盡可能留在泰州過節(jié)，有外地親戚回泰的員工本人或親戚都必須進(jìn)行嚴(yán)格的隔離觀察。所有員工身體正常，通過大門體溫檢測(cè)方可進(jìn)入廠區(qū)。外來車輛、人員未經(jīng)車輛消毒和體溫檢測(cè)不得進(jìn)入廠區(qū)。通過檢查進(jìn)入廠區(qū)后，無特殊情況，都要求其留在駕駛室或接待室內(nèi)，不得四處走動(dòng)。

3、精心組織防護(hù)，不漏一名員工。疫情爆發(fā)后，口罩、消毒藥水和洗手液等防護(hù)物資極其緊缺。在海陵區(qū)孫區(qū)長(zhǎng)的關(guān)心下，兄弟單位的支持下，海陽(yáng)科技工會(huì)、供應(yīng)處以及各車間、處室齊心協(xié)力，動(dòng)腦筋、想辦法四處購(gòu)買，有些員工積極向公司捐助，緩解了防護(hù)物資緊缺的矛盾。盡管如此，所有辦公接待室、電梯、廁所等公共場(chǎng)所都進(jìn)行了全面消毒，配備了洗手液，在崗員工每天配發(fā)口罩，一線員工增加配發(fā)只數(shù)，N95等高端品種優(yōu)先保證外出辦事人員的需要，疫情防控沒有遺漏任何一名員工。

4、強(qiáng)化后勤檢查，確保就餐安全。疫情爆發(fā)給后，為了防范就餐、就浴可能造成的傳染，海陽(yáng)科技及時(shí)關(guān)閉了浴室、圖書閱覽室，加強(qiáng)了對(duì)食堂的每日衛(wèi)生檢查，所有采購(gòu)的食材都必須票證齊全，餐具經(jīng)過了嚴(yán)格、規(guī)范的消毒，就餐錯(cuò)開時(shí)間，并分布不同的區(qū)域，減少直接接觸。捻織車間一外地員工回泰后自我隔離觀察，食堂每天及時(shí)將飯菜送到宿舍門口，這位員工正常上崗后仍贊不絕口。

海陽(yáng)科技由江蘇海陽(yáng)化纖有限公司改制創(chuàng)立，專注尼龍6生產(chǎn)與研發(fā)50年，旗下尼龍6切片年產(chǎn)能35萬噸，尼龍6、尼龍66、滌綸簾子布年產(chǎn)能5萬噸，尼龍6工業(yè)高強(qiáng)絲線4萬噸，公司員工正齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，對(duì)戰(zhàn)勝疫情充滿必勝的信念。