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海陽(yáng)化纖卓越現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建著力“源頭”治理

來(lái)源：www.taoyku.cn發(fā)布日期 2018-02-07

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從去年的下半年以來(lái)，海陽(yáng)化纖公司開展了一場(chǎng)主要以主要內(nèi)容為“三治理”、“三到位”為內(nèi)容的卓越現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，著力“源頭”治理，梳理管理流程，劃定責(zé)任區(qū)間，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)取得了顯著成效。

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“三創(chuàng)建”就是創(chuàng)建卓越現(xiàn)場(chǎng)合格班組、合格工段和合格車間、處室，創(chuàng)建的內(nèi)容重點(diǎn)是清除亂源和困難源，降低員工作業(yè)負(fù)荷，讓亮麗的現(xiàn)場(chǎng)更持久，運(yùn)行的裝置更穩(wěn)定，員工在整治環(huán)境、規(guī)范作業(yè)上更主動(dòng)、更輕松。“三到位”就是崗位責(zé)任制到位；工作標(biāo)準(zhǔn)化到位；自覺性、習(xí)慣性到位。

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         海陽(yáng)化纖卓越現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建過程中，對(duì)弄臟現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的污染源不僅要一一找出來(lái)，還要有治理方法，并取得成果，既要治表，更要治本，對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)清掃存在的困難源，不僅要找到解決問題的方法，還要幫助員工研究制定各種省人省力化的措施。措施落實(shí)到了位，現(xiàn)場(chǎng)清掃的工作量和難度下降了，員工的積極性才會(huì)提高，創(chuàng)建工作才得以順利實(shí)施，創(chuàng)建的成果也才能長(zhǎng)期保持。

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過去注帶振動(dòng)篩經(jīng)常有部分切片散落，操作工每天都要打掃，產(chǎn)生的臟切片也造成新的浪費(fèi)，車間不僅找到了切片散落的原因，對(duì)振動(dòng)篩進(jìn)行了多次改進(jìn)，既消除了切片散落的污染源，又減少了浪費(fèi)，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量

海陽(yáng)化纖卓越現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)工段都劃分了責(zé)任區(qū)，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核細(xì)則，不留任何空白，從機(jī)制、從源頭上梳通了管理的流程，納入每一個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而讓卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)器良性轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。

活動(dòng)開展以來(lái)，海陽(yáng)化纖各個(gè)部門制定各類防呆措施619多項(xiàng)，清理整治跑冒滴漏321處，查改設(shè)備電器及人員作業(yè)的安全隱患202個(gè)，為員工制定省人省力化工裝治具15個(gè)，不僅有效改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高了員工素養(yǎng)，關(guān)鍵重要裝置運(yùn)行質(zhì)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量都創(chuàng)造了歷史最好水平，公司8套大型聚合裝置7個(gè)月突發(fā)性運(yùn)行波動(dòng)次數(shù)下降到零，公司尼龍6切片打進(jìn)世界高端市場(chǎng)，成為荷蘭帝斯曼、德國(guó)朗盛、福斯羅等老牌企業(yè)穩(wěn)定的合格供應(yīng)商。